根据校党委巡察工作统一部署，2025年11月12日至2025年12月26日，校党委第一巡察组对经济与管理学院（海峡商贸学院）党委开展了巡察，并于2026年4月28日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、提高政治站位，压实主体责任，统筹推进巡察整改工作
学院党委深刻认识巡察整改是严肃的政治任务，是检验“两个维护”的试金石，是推动全面从严治党向纵深发展的重要抓手。收到巡察反馈意见后，学院党委第一时间召开专题会议，认真学习领会巡察反馈会议精神，切实把思想和行动统一到校党委的部署要求上来。学院党委主要负责人切实履行第一责任人职责，亲自部署、亲自推动、亲自督办；班子成员严格落实“一岗双责”，主动认领问题，带头抓好分管领域整改。学院成立巡察整改工作领导小组，制定整改方案，建立问题清单、任务清单、责任清单，逐项明确责任领导、责任人和完成时限，实行挂账销号、动态管理。整改期间，学院党委召开党委会、专题推进会多次研究整改工作，确保整改有力有序推进，做到条条有回应、件件有着落。
二、巡察反馈问题的整改完成情况
（一）贯彻落实党的理论路线方针政策、党中央决策部署和省委、校党委工作要求方面
1.关于落实“第一议题”制度不够有力。
（1）出台《经济与管理学院（海峡商贸学院）“第一议题”学习制度实施细则》（2026年6月10日印发），建立议题预审核机制。由党委负责人履行第一责任人职责，对每次党委会第一议题设置和学习内容进行前置审核，重点把习近平总书记重要指示批示精神列入第一议题学习，并带头领学促学；班子成员严格落实“一岗双责”，结合分管领域交流转化思路，推动学用结合。2026年以来，已组织12次“第一议题”学习，均严格按实施细则执行。
（2）学院党委深刻汲取教训，于2026年6月9日召开党委会，对2022年以来“第一议题”制度执行情况进行全面反思。经核查，2022年以来共2次未按要求落实“第一议题”制度，主要原因是对学习内容与学院工作实际结合不够，学习成果转化不足。为坚决防止类似问题再次发生，学院建立“学习+研讨+落实”闭环机制：每次“第一议题”学习后，均结合学院工作实际开展专题研讨，形成具体落实举措，并跟踪推动落地，切实把学习成果转化为指导学院各项工作的实际行动。
2.关于落实“把师德师风摆在首要位置”的重要指示精神不够扎实。
（3）学院党委班子于2026年4月21日的意识形态专题会、5月5日的党委会和6月17日的全面从严治党专题会上，学习师德师风警示案例，研判当前学院师德师风现状，部署师德师风举措。组织学习并严格执行学校《关于进一步压实师德师风建设主体责任的实施办法》，于2026年6月17日、2026年9月6日对全院教职工召开师德师风专题会，明确“红线”与“底线”，重点结合学院教学科研实际，针对学术不端、师生关系等风险点进行重点提醒，确保师德师风建设落到实处。
（4）常态化进行师德师风警示教育，结合近5年学院发生的违法违纪案例，每学期开展2次警示教育。每学期开学报到大会中，均进行师德师风教育，以制度学习、案例警示等多种形式进行提醒教育。同时，对新进教师、硕士生导师等进行谈心谈话，常态化提醒。对苗头性、倾向性问题及早提醒、及早处置，约谈相关老师2人。
3.关于职称结构出现断层。
（5）年内开展师资队伍职称结构盘点，逐人核对职称等级、学历、学科方向、入职时间等信息，遴选正高职称后备人选。对正高后备人选实行“一对一”导师帮带，确保2026年较2025年正高申报人数显著增长。同步建立健全长效机制：①针对年轻博士实施“博士转副高”加速计划；②针对副高教师建立正高后备人选定向培育库；③实施“内培外引”双轮驱动，一方面持续加强校内教师培育和梯队建设，另一方面积极引进高层次人才充实正高职称力量，逐步缓解职称结构断层问题，优化师资队伍职称梯队。2026年学院申报正高3人，副高9人。
（6）鼓励支持教师申报各类人才项目和高级别科研项目，以项目带动职称晋升。2026年申报闽江学者1人，获批省级人才6人，获批国家级科研项目2项，省级科研项目19项。
4.关于对青年教师的发展培养不够有力。
（7）加强学院对青年教师培养，完成了39位青年博士的个性化制定2026—2030年教学教研和科研发展规划。
（8）2016年学院建立“青年教师导师制”，由教授、学科带头人、具有丰富教学科研经验的教师担任指导教师，为搭建学术交流平台，2026年4月15日举办了青年博士教研和科研座谈会，学院领导、资深教师代表及2023—2025年入职的新进教师参加了会议。本次座谈会为我院教师搭建了学习交流、共同成长的平台，进一步增强了青年教师的责任感与归属感。学院将持续关注青年教师成长，助力青年教师在教学科研与育人工作中再创佳绩。近一年累计举办学术相关会议和讲座17场。
5.关于党委对科研工作重视不足。
（9）党委主体责任有效强化，常态化研究部署机制已建立并规范运行。学院党委已将国家级科研项目申报工作纳入党委会和党政联席会固定议事日程。一是在2026年度国家基金申报季前，积极召开推进部署会，围绕申报形势分析、指标任务分解、难点问题协调等方面进行系统部署。二是优化完善激励政策，在已有制度基础上持续提升。学院已于2026年出台《经济与管理学院教研/科研突出业绩奖励办法（2026年修订版）》，在申报工作量认定、立项配套奖励、职称评审及岗位聘任优先支持等方面作出明确规定。在此基础上，学院召开专题会议，结合执行情况和教师反馈，研究优化举措，确保激励力度持续增强、政策导向更加鲜明。三是于2026年7月7日制定《经济与管理学院青年教师导师制实施办法》，由学院选派教学科研经验丰富的优秀教师担任青年教师的导师，通过全方位指导，使青年教师尽快达到学校对教学和科研工作的要求。
（10）建立过程辅导机制，按“选题论证→初稿撰写→专家审改→终稿定稿”四个阶段推进。充分利用学科建设经费，对教师参加与申报方向相关的高水平学术会议给支持近20人次。要求参会教师提交“学术会议收获与申报改进建议”简况报告，将可操作建议纳入申报书修改，形成“参会—学习—转化—提高”的闭环，确保学术交流成果切实反哺申报质量。
6.关于压力传导不足，高水平科研项目较少。
（11）精准组建科研攻关团队，学院结合学科方向，组建5个科研团队。实施“申报书质量提升闭环”机制，对国家级项目申报推行“初稿撰写→专家辅导→修改反馈→院内预评审→再打磨”五步流程。明确“四级联动”可量化指标：“项目负责人—科研团队—系—学院”四级分别承担选题把关、形式审查、资源协调职责。2026年国家社科申报数8项，国家自科申报数26项，2026年国家自科基金青年项目立项2项。2025年国家社科基金一般项目立项1项、国家自科青年项目立项1项。
（12）邀请校内外专家开展国家级项目申报专题辅导，2026年国基申报专题辅导及评审会13场。为进一步提升国家基金项目申报质量，学院于2026年2月12日、3月24日分别开展了国家自科、社科基金年度项目申报点评交流会，分别诚邀哈尔滨工业大学张紫琼教授、张自立教授莅临指导，学院党委副书记姜红波、副院长张瑞、申报国家社科基金项目教师参加会议。专家们提前对申报材料进行了审阅评审。在点评会上，结合学科前沿动态和申报政策导向，详细介绍了国家自课和社科项目申报的总体情况，并且对申报书进行逐一点评，从选题凝练、文献梳理、框架思路、论证要点及技巧、以及创新点等方面提出了详细指导意见。教师们就申报书撰写中的难点问题与专家们进行了深入的交流和探讨，受益匪浅。会后老师们根据专家的意见和建议优化了申报材料。点评会有助于学院国家基金项目申报书质量的提升，进一步推动申报工作。
7.关于学业预警率呈逐年上升态势。
（13）开展深度学情分析，精准定位预警率上升根源，通过多维数据剖析背后的深层原因，针对单学期挂科1-2门学生进行朋辈互助小组，开展习题研讨、经验分享和日常学习督促，使这部分学生在学业上能尽快追赶上脚步避免被预警。对挂科较多、面临降级或退学风险的学生，启动由任课教师，班主任及辅导员多重帮扶与心理疏导，教学秘书在针对重修课程规划及安排上给予支持。每学期期初补考后，核对学生成绩进行学业预警，对超过不及格学分12分及以上的被院级预警、校级预警及留降级的同学每人通知到位，到院办领取纸质版告知书，学生找班主任进行学业帮扶，学生及家长本人签字后返还教学秘书处，辅导员老师联系家长告知情况并登记记录。后续完善动态跟踪与评估反馈：建立“预警-帮扶-反馈-调整”的动态管理闭环。帮扶人需提交帮扶日志，跟踪学生的考勤、作业及成绩变化，根据实际效果动态优化帮扶策略。
8.关于个别课程考勤管理不够严格，不及格人数大幅递增。
（14）强化课堂考勤管理，严抓出勤纪律，文科生基础教薄弱，与数统学院沟通，增进师生交流，包括优化课程教学内容、增设基础知识点前置辅导、专任教师课后答疑等具体举措。本阶段严格落实课堂考勤“日清查、周通报”制度，对45名缺勤学生进行谈话警示，联系家长45人次。针对学业困难学生，组织结对帮扶小组至12个，实现105名预警学生全覆盖，明确了帮扶小组的具体职责、每周帮扶动作通过专题会议明确任课教师的课堂管理职责，强化秩序维护，学风建设成效明显。
（15）针对缺勤人数较多的问题，学院已全面推行精细化考勤管理。在12月2日召开班级会议重申校纪校规的基础上，严格执行考勤数据动态监测与分级预警机制。对无故旷课的学生，辅导员第一时间进行一对一谈心谈话，查明缺勤原因并进行针对性思想教育；对旷课累计达到预警学时的学生，依规下达书面预警通知单并由学生签字确认。同时，启动家校联动机制，及时将旷课情况及学院干预措施告知家长，形成家校协同监督合力，坚决整治课堂“隐性逃课”现象。
9.关于对学业困难学生缺乏有针对性的帮扶举措。
（16）已对被预警的学生逐一通知，班主任制定个性化帮扶方案。明确帮扶责任分工，辅导员负责思想引导和家校沟通。于2026年6月9日出台《经济与管理学院（海峡商贸学院）2025-2026学年辅导员考核工作办法》，7月7日出台《经济与管理学院（海峡商贸学院）本科生班主任考核办法（试行）》，健全辅导员和班主任考核激励机制，助力形成合力共同促进班风学风建设和学业帮扶实效。2026年4月22日学院进行了学业预警学生帮扶交流会，当学期有被预警的同学参加了会议，会上客观通报了目前的学业现状，详细解读了《学籍管理规定》中关于学业预警、留级、退学及学位授予的具体条款。让学生清晰地认识到当前学分缺口与毕业要求之间的差距，明确了学业危机的严峻性，打破了部分学生存在的侥幸心理。
（17）黄奕霖原为2022级学生，2023-2024-2学期学业预警不及格学分39分，留降级至23财管（商贸）1班；2025-2026-1学期该生学业预警不及格学分又达43分，再次被留降级至24财管（商贸）班；2026-2027-1学期该生学业预警不及格学分再次到达35分，依照学校相关规定：在校期间累积不及格的必修课和限定性专业选修课学分数达到达到32分且弹性修业年限届满，可予退学。学生及家长希望申请跟班试读争取继续学习的机会。
前期辅导员多次与该生深度沟通，宣讲学业预警规定，使其提高认识，督促按时到课；发挥党员、班干部的作用，常态化对学生进行一对一学业帮扶；同步常态化对接家长，定期反馈出勤与学业状态，家校协同批评教育、耐心开导。该生思想逐步转变，承诺端正学习态度、尽力完成学业，家长承诺陪读督促补齐短板。经本人申请、学院审批，同意跟班试读。今后，学院将通过定期谈心谈话、学业帮扶、开展心理关怀，帮助学生提升学业。
10.关于本科生升学率偏低。
（18）一是分层摸排建档，精准分类帮扶。从大二年级起摸排学生升学意向，各辅导员谈心谈话，对学生升学意向进行动态跟踪，避免盲目备考或临时弃考。二是搭建升学指导专项体系。开展考研政策解读、院校专业选择、专业课备考、复试面试系列辅导；邀请往届上岸学长学姐、专业课教师分享经验，重点指导经管类专硕择校避坑。三是优化实习就业与升学时间统筹。规范大四实习管理，推行弹性实习，减少实习与考研备考时间冲突；引导学生合理规划，避免因实习挤占复习时间。四是拓展升学渠道，丰富升学路径。同步统筹国内考研、境外申研两条路径，进行留学申请指导；对接校外优质考研公益讲座，引导有意向境外升学同学尽早谋划。五是建立年度目标与监测机制。制定学院分届次升学提升目标，每学期统计意向人数、复习进展，定期分析升学率短板，尽早查缺补漏，推动学生报考本学院3个硕士点，促进升学率稳步提升。针对以上工作规划，目前学院已举办追星计划共15期。
11.关于硕士研究生延毕率较高。
（19）2022届11人、2023届14人、2024届35人、2025届7人均已全部毕业。2021级管理科学与工程专业郭佳鑫，因毕业论文一直未达标而延毕。延毕期间，导师、辅导员及学院均多次跟进，督促其论文完成进度。后续该生因已落实工作，于2026年4月向学院申请自愿退学，经与学生、家长沟通，学院尊重学生选择，并已协助学生办理完成退学手续。
（20）要求各学位点对照培养方案与学位授予要求，明确学位论文开题、中期检查、预答辩等关键环节的时间节点和质量标准，做到“节点前有提醒、节点中有检查、节点后有反馈”。对未按时完成或质量不达标的学生，及时启动预警与帮扶机制，由导师和学位点共同制定整改方案，限期落实。同时，严格落实《厦门理工学院硕士研究生导师资格认定办法》（厦理工[2026]30号），于2026年6月2日修订《经济与管理学院硕士研究生导师资格认定实施细则》，明确硕士研究生导师的任职资格、职责要求和考核标准，对所有延毕硕士研究生的导师，由学院分管领导逐一谈话，2026年已将研究生按期毕业率、论文抽检合格率、学术不端情况等纳入导师招生资格审核，对三年内两次出现延毕或质量问题的导师，采取约谈、限招、暂停招生等处理措施。此外，建立学位点、导师、辅导员协同联动机制，定期通报论文进展与质量情况，形成“过程有监控、节点有把关、结果有运用”的质量保障闭环，切实提升研究生培养质量与按期毕业率。
12.关于党委对就业工作的系统性谋划和常态化部署不够到位。
（21）完成机构调整与职责重构。针对主要领导变动及原小组长期未调整问题，学院已于2026年6月10日重新印发文件，正式成立新一届毕业生就业工作领导小组，明确各成员职责分工。建立常态化研究与即时传达机制。将就业工作固定纳入党委会、党政联席会重要议事日程，早动员早部署，分阶递进专题研究（上半年侧重拓岗与动员，下半年侧重精准帮扶与落实），2026年上半年党委会和党政联席会已研究就业工作26次。
13.关于毕业生就业工作台账不够全面。
（22）已完成就业工作台账全面更新。首先，对学院2026届710名毕业生基本信息进行收集，并导入就业系统；其次增加论文指导老师、就业意愿区域、就业专业对口意向、目前的就业方向、就业行业意向、薪资期待、目前去向落实情况、每月求职进展、困难诉求等分类信息模块，实行“一生一档”动态管理；再次单独建立困难毕业生”一对一“帮扶台账，具体对接到每一位学院班子成员，着重进行就业信息推荐、谈心谈话、简历面试指导等工作；最后全院上下协同，共同发力，努力推动2026届毕业生就业工作。截至九月份，经管学院就业率为92.65%，海商学院就业率为92.27%。
14.关于毕业生去向落实率较低。
（23）于2026年6月10日正式成立学院就业工作领导小组，由党政主要负责人任组长，明确成员职责分工，构建“党政齐抓、全员参与”的促就业责任体系，将毕业生就业工作纳入党委会、党政联席会常规议事日程，确保就业工作与学院中心工作同部署、同落实。制定年度就业工作计划与推进台账，针对重点群体（如困难毕业生、未就业毕业生）开展“一对一”指导、岗位推荐与心理疏导，提升就业指导的针对性与实效，全力推动毕业去向落实。
（24）加大访企拓岗力度，加强与行业单位的联系，精准把握市场需求动向，提高访企拓岗实效。2025-2026学年，学院共走访企业46家，拓岗159个，涵盖经管学院所有本硕专业。其中新签订实习实践基地10家，每年拟接纳实习生125人；未签订但已达成合作意向企业35家。同时学院定期开展促就业大会，积极倡导学院领导、系主任、专业教师等带领有意向的学生走进企业现场面试；辅导员引导学生树立正确就业观，帮助进行简历面试指导，将企业招聘需求及时推送给未就业学生等，有效推动访企拓岗岗位转化率。
15.关于对意识形态工作的重要性认识不足。
（25）2025—2026学年第2学期起，学院已不再聘请叶彩莲老师授课。2026年4月27日海峡商贸学院以线上线下结合方式召开本学期教学工作会，学院领导、系主任、教学秘书及铭传大学黄旭男院长、授课教师、学院秘书参会，会议由院党委副书记姜红波主持。会上，庄沪娟副书记领学《新时代高校教师职业行为十项准则》及学校《教师课堂行为规范（试行）》，强调任课教师应规范教学行为、加强课堂管理、避免出现意识形态问题。铭传大学黄旭男院长围绕课堂教学内容优化、考核方式改进、腾讯云辅助教学、智能AI教学工具应用、课堂讲授正确表述等方面分享教学经验。最后，陈颖悦副院长通报了上学期教学评价结果，学院将常态化开展线上线下巡课督查，以提升课堂秩序与教学质量，防范出现不当言论。建立台籍教师意识形态教育机制，每学年均召开台籍教师教学工作会议，以案例形式明确意识形式相关要求。
（26）学院1月7日召开党政联席会审核本学期新进台籍教师许金田等6人聘用材料严格把关，符合聘用条件的予以录用，办理手续时，由教学秘书并向其说明学校的相关要求；为每位台籍教师均配备学生助理，在为老师提供相应服务的同时，关注老师授课内容、课堂反馈等。
16.关于阵地管理不够严格。
（27）常态化开展自查自纠，对不当言论苗头及时遏制；已约谈因表述歧义可能引起舆论的教师2人。9名辅导员通过召开班会加强学生网络行为规范警示教育。严格落实“一会一报”制度，各类讲座、论坛、报告会提前3个工作日报批；建立新闻信息发布“三审三校”审核制度，所有对外发布内容严格经审。2026年以来，所有讲座、论坛、宣讲会均按要求提前3天申报，筑牢校园网络安全与意识形态阵地。
（28）已完成对学院网站的全面排查更新。目前各版块内容均已更新至最新版本。明确网站各模块责任人，组建经管网站更新通知群，建立网站更新情况台账，完善院网账号及内容定期更新检查机制。教学板块的整改情况如下：尹艳梅牵头推进本科培养方案修订完善工作，已顺利完成培养方案的全部更新调整，现行版本已落实到2026级本科生培养方案中，用于该年级人才培养实施。邱颖俐负责教学板块各类介绍材料的迭代优化，已完成本科各专业专业介绍内容更新，同时完成研究生学位点介绍的修订发布；对研究生板块内公示到期、已失去效力的过期文件逐一梳理排查，全部完成下线清理，保障网站公示内容准确、时效合规。
（二）群众身边腐败问题和不正之风方面
17.关于未按规定频次专题研究全面从严治党工作。
（29）制定经济与管理学院2026年落实全面从严治党有关工作任务分解表，明确每半年至少专题研究全面从严治党工作。2026年6月17日召开全面从严治党专题会议，传达学校全面从严治党会议精神，部署学院学科专业一体化建设、管工博士点申报、高水平论文发表、教学项目及教学成果培育等重点工作，研究毕业季可能存在的廉洁风险、假期实验室安全、学生安全等风险进行预防措施。
18.关于廉政提醒谈话针对性和实效性不足。
（30）明确廉政提醒谈话的内容要求、方式方法和频次标准。谈话前结合谈话对象岗位职责梳理廉洁风险点，谈话内容须体现廉政和纪律要求。2026年上半年领导班子成员约谈教职工27人次。学院纪委书记庄沪娟牵头对2026年以来的约谈教职工廉政提醒谈话登记表进行检查，今年上半年的廉政谈话中，均进行了廉政警示和纪律提醒。个别谈话表里未体现廉政和纪律提醒，下半年的谈话将由学院纪委书记庄沪娟作为负责人，对所有廉政谈话表进行检查，未体现的将补充谈话。
19.关于经费“张冠李戴”。
（31）按照纪委要求，学院姜红波副书记和陈颖悦副院长于2026年1月对相关老师进行了约谈，按照纪委的清单要求，相关老师也向纪委提交了说明材料，并将退款（1949.1元）的财务收据提交给了纪委。针对此类问题，学院引以为戒，严格要求全体教师今后经费使用必须按照学校规章制度要求，由项目团队成员（学生）进行使用、报销手续。加强对大创项目指导老师的财务制度培训和分管副院长的审核把关，召开专题学习与业务培训会（指导教师、项目负责人参加），重点学习《厦门理工学院大学生创新创业训练计划项目管理办法》。同时，在全院教职工大会上开展警示教育，确保大创项目经费合理规范使用和报销。
20.关于经费使用偏离计划，审核把关流于形式。
（32）按照巡视要求，对相关指导教师进行批评提醒教育。针对相关问题，学院引以为戒，严格要求全体教师以后经费使用必须按照学校规章制度要求，加强对大创项目指导老师的财务制度培训和分管副院长的审核把关，召开专题学习与业务培训会，重点学习《厦门理工学院大学生创新创业训练计划项目管理办法》。同时，在全院教职工大会上开展警示教育，确保大创项目经费合理规范使用和报销。学院并于6月16日制定大创经费使用审核登记表，由教学秘书根据申报书及“办法”对拟报销经费进行核查，并记录在“审核登记表”中，再由分管副院长对拟报销经费进行最终审批。
21.关于制度修订与实际执行“两张皮”。
（33）学习《厦门理工学院二级学院党委会会议议事规则（修订）》《厦门理工学院二级学院党政联席会议议事规则（修订）》，已对照学校最新修订的议事规则范本，完成学院《党委会议事规则》《党政联席会议事规则》修订稿，并于2026年6月9日经学院党委会审议通过，6月10日正式发文实施，替代2019年旧版，确保制度与实际运行一致。
（34）对2020年党委会审议通过修订但未执行的问题进行深刻反思，查摆原因，举一反三，坚决杜绝此类事件发生。
22.关于个别教研室活动存在形式主义。
（35）本次教研室活动专项整改按工作节点有序推进。整改部署阶段，教学秘书尹艳梅下发工作提示，明确教研活动组织要求与资料归档标准，分时间节点提醒各系按时开展教研活动，提前做好活动策划筹备，避免出现漏办、迟办问题。过程管控环节，采取随机抽查、列席旁听相结合的方式开展现场督导，实地掌握教研活动真实开展情况。院领导积极参加各系部组织的教研室活动。要求各系在活动结束后第一时间完成教研室活动记录撰写，完整留存活动方案、现场照片等配套材料。每次教研室活动结束后，由教学秘书收集整理各系完整的会议过程的记录、现场照片等佐证材料，杜绝事后补记造假。杜绝事后补记现象。最后，对各系报送的活动台账逐一复核校验，核对活动记录、参会台账等材料，对内容简略、要素不全的材料退回限期完善。并将随机抽查、列席旁听纳入常态化监管机制，压实各系工作责任，规范教研活动组织实施与档案留存，切实形成工作闭环。
23.关于助学金评定工作程序不规范。
（36）学院分管领导对助学金业务经办老师进行批评教育与谈话提醒，要求并落实助学金评定工作程序严格按照相关通知要求进行，按流程进行公示，规范助学金评定公示流程。
（37）对各类公示材料严格把握时间、明确反馈渠道，公示内容充分，确认公示表信息无误后再进行张贴公示。真正起到公示效果，杜绝公示程序不规范的问题出现。
24.关于部分用房使用低效。
（38）学院已提交1件可报废资产的报废申请，报废流程正在进行中；实验中心已于2026年6月12日提交145件（办公椅，流水号：000049289，18把、流水号：000068724，1把；防火板丁字椅，流水号：000046248，66把；折叠椅，流水号：G2600504，60把）可报废资产的报废申请，报废流程为确认报废状态，待学校对报废资产进行回收。
同时学院基于该场地在2026年3月进行“‘十五五’期间普通本科高校重点建设项目：经管学科国家级虚拟仿真实验教学平台建设”项目申报，已通过学校评审上报到省里，规划在该场地进行新商科XR智慧实验室及高速运算中心建设。
（三）基层党组织领导班子和干部队伍建设方面
25.关于利用专业优势和人力资源积极开拓社会服务与创收渠道不够有力。
（39）鼓励专业教师参与横向课题研究和社会咨询服务，将其纳入绩效考核和职称评审参考。今年以来，学院教师参与横向课题研究和社会咨询服务数近20项。
26.关于深入一线联系师生不够紧密。
（40）加强班子成员联系基层系部，每位班子成员固定联系系部及专任教师，通过全院大会、党支部会议、日常联系，了解青年教师的思想动态和职业规划，并提供实际帮助。常态化与新进教师、骨干教师谈心谈话。2026年上半年领导班子成员约谈教职工27人次，其中专任教师23人次，行政管理人员4人次。与专任教师谈话了解教学科研困难、职称晋升诉求和工作生活保障等事宜，与行政管理人员谈话了解岗位履职情况、服务师生的难点等事宜。常态化深入基层，班子成员今年以来深入课堂、宿舍、实验室近80次。
27.关于议题管理随意性较大。
（41）严格议题预审，杜绝临时动议。实行议题提前1个工作日报送与预审核制度，会前充分酝酿，会上不得随意增减议题，今年以来已严格按党委会及党政联席会议事规则执行。
（42）专项反思纠偏。针对2025年12月9日临时取消“商大为预聘研究员”及临时增加“2025届及2026届毕业生就业”议题问题，专门开展反思，强化规矩意识。
28.关于重要事项未上会研究。
（43）对照学校议事规则，严格执行“三重一大”事项清单，明确必须上会研究的事项范围。严格执行重要事项均经党委会前置审核把关后，提交党政联席会讨论决定。今年以来已严格执行党委会及党政联席会议事规则。
（44）已完成学院党委会和党政联席会议事规则的修订。
29.关于同一议题重复上会讨论。
（45）加强会议组织管理，对已审议通过事项原则上不再重复上会。确需复议的，须说明理由和新的情况，报经会议主持人同意后方可列入议题。建立会议议题台账，对历次上会议题逐一登记、比对核验，防止重复审议；并对已审议通过事项的执行落实跟踪督办，从机制上杜绝问题再现。
30.关于党委会会议纪要与会议记录管理混乱。
（46）全面核对补齐，规范记录管理。对2025年1-8月党委会记录与纪要全面核对，已补齐遗漏的纪要和记录（如6月10日议题表述不一致、3次有记录无纪要等问题均已整改）。于2026年6月9日组织班子成员及经办人员通过专题学习会集体学习学院党委会和党政联席会议事规则，明确记录与纪要一致性要求，学习成效显著，规矩意识普遍增强。明确党委负责人对会议记录和纪要完成情况进行审核，确保记录与纪要一致、规范。
31.关于党建工作整体成效不佳。
（47）明确年度党建工作目标和重点任务，召开党支部书记例会，要求各个支部明确定位，积极创建“一支部一品牌”工程。学院在上半年的各类党建项目申报中，均积极申报。2名教师获党员名师先锋岗，3名教师和国商支部获“两优一先”称号，党员教师陈静颖获全国高校教师教学创新大赛三等奖，电商教工支部的立项获校级立项优秀成果。创建“知心育人·五度赋能”学院党建品牌，积极部署“党建进社区”，2026年上半年组织党建进社区活动20次。加大对基层党支部的指导和支持力度，对新任的学生支部书记培训2次，提升履职能力。
32.关于党建示范引领作用未充分发挥。
（48）充分发挥“省级党建标杆院系”示范作用，围绕经管学院的学科特色，创建“知心育人·五度赋能”学院党建品牌，强化示范引领。
（49）积极申报省市级党建研究课题和示范项目，加强与兄弟院系党建工作的交流。2026年以来申报“三个好”3项、省级党建调研课题2项、优秀思政工作案例2项。
33.关于党建工作经费保障未落实。
（50）2026年党建工作经费已纳入学院年度预算，按照教师党员150元/人、学生党员50元/人的标准，全年共需2.095万元。年初已划拨1万元，剩余1.095万元经2026年10月13日党委会前置研究、党政联席会议审议决定追加党建工作经费预算，追加预算申请已于10月14日递交财务处。
34.关于党支部基础工作不规范。
（51）全面排查各党支部实体会议记录本和“厦门党建e家”线上台账缺失情况，行政教工党支部、物流管理系教工党支部均缺失2022、2023年度会议记录本，信息管理系教工党支部（2022、2023年）、国际商务系教工党支部（2022年）、学生第五党支部（2022年）、学生第七党支部（2022—2024年，连续三年）、学生第九党支部（2022、2023年）党建e家台账未及时归档。对相关支部书记进行提醒谈话，要求严格落实支部工作档案规范管理要求，线上线下同步归档。
35.关于党员组织关系管理不到位。
（52）对23名未按时办理组织关系转接的毕业生党员进行逐一联系，限期办结转接手续。建立毕业生党员组织关系转接跟踪台账，落实到人、销号管理。对未按时转接的及时提醒督促。截止目前，除了1名学生一直联系不上，其余22名毕业生党员均已转出。联系不上的这名毕业生为学生第七支部党员，支部书记肖媛持续给该党员打电话、发短信，均未能联系上，支部已停止了该党员的党费收缴，学院已按规定给予该生自动脱党处理。
36.关于党员信息系统维护不及时，基本信息管理混乱。
（53）已于2026年5月对党员信息进行全面核对更新，修正转正时间、支部归属等错误信息。建立党员信息动态更新机制，支部书记为第一责任人，每季度核对一次信息。
（54）对信息维护不及时的相关支部书记进行批评教育，将党员信息维护工作纳入党支部年度考核和支部书记述职评议内容，确保动态更新、常态维护。
三、巡察反馈问题线索的处理情况
无。
四、需要进一步整改的事项及措施
（一）基本完成事项
33.关于党建工作经费保障未落实。
（50）2026年党建工作经费年初已划拨1万元，按照党建工作经费标准还需追加预算1.095万元，追加预算申请已于10月14日递交财务处，目前正在审批流程中，预计近期拨付到位。今后将严格按照党建工作经费标准，足额编制年度预算，确保党建活动开展有保障。
（二）正在整改尚未完成的事项
24.关于部分用房使用低效。
（38）正在进行明理楼7号107—109室内所存已到报废年限且无法使用固定资产的报废清理工作，未到报废年限的资产将移至其他地点存放，目前此项工作正在进行中，预计2027年3月完成房间全面腾空，并交由资产处代表学校收储，待归口部分明确该房产用途且建设条件具备时再调配。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0592-6291335
经济与管理学院（海峡商贸学院）党委
2026年10月27日